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¿Cúal es la estructura ISO/IEC 27001:2013? 

By |2020-02-05T17:43:01-06:00julio 23rd, 2019|Uncategorized|

¿Cuál es la estructura ISO/IEC 27001:2013?  La nueva estructura refleja la estructura de otras normas nuevas de gestión, tales como ISO 9000, ISO 20000 y ISO22301 – que ayudan a las organizaciones a cumplir con varias normas Los Anexos B y C del 27001: 2005 han sido eliminados hay una sección adicional sobre la subcontratación

3 Puntos para entender ISO 27001

By |2019-07-24T17:03:32-06:00julio 23rd, 2019|Uncategorized|

3 Puntos para entender ISO 27001 – La norma ha sido diseñada para "proporcionar los requisitos para establecer, implementar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión de seguridad de la información". La norma "puede ser utilizada por partes internas y externas para evaluar la capacidad de la organización para cumplir con sus propios requisitos

Como aplicar ITIL 4 en la Transformación digital

By |2019-07-24T17:02:31-06:00julio 23rd, 2019|Uncategorized|

Como aplicar ITIL 4 en la Transformación digital El objetivo ITIL4 principal es integrar las nuevas tendencias de la transformación digital como Lean it, Devops y Scrum, ademas presenta una gestión de servicios moderna y habilitada para TI, proporcionar comprensión del lenguaje común y los conceptos clave, y mostrar cómo su organización y su trabajo

DEVOPS, el nuevo lenguaje entre áreas de Desarrollo y Operaciones

By |2019-07-24T16:53:16-06:00julio 23rd, 2019|Uncategorized|

DEVOPS, el nuevo lenguaje entre áreas de Desarrollo y Operaciones – DevOps es una nueva tendencia en la industria IT dirigida a mejorar la agilidad del Servicio de entregas en IT. El movimiento hace énfasis en la comunicación transparente, la colaboración junto con la integración entre el software de Desarrolladores y las operaciones de IT.

¿Porque SCRUM es aplicado en todas las áreas de la empresas?

By |2019-07-24T16:50:21-06:00julio 23rd, 2019|Uncategorized|

¿Porque SCRUM es aplicado en todas las áreas de la empresas? – Primero podemos decir que SCRUM se origina en manifiesto Ágil surge el 17 de febrero del 2001, cuando se reunieron diecisiete críticos del desarrollo de software, y acuñaron el término “metodología Ágil” para definir los métodos que estaban surgiendo como alternativa a las

3 aspectos para el éxito de ITIL

By |2019-11-04T23:30:10-06:00julio 23rd, 2019|Uncategorized|

3 aspectos para el éxito de ITIL No propietario: Propiedad del gobierno del Reino Unido y no ligado a ninguna práctica comercial propietaria, solución o plataforma tecnología. No prescriptivo: Ofrece prácticas robustas, maduras y de eficacia comprobada que se puede adaptar a todo tipo de organizaciones de servicio (públicas, privadas, internas o externas), independientemente del

La implementación de ITIL en las industrias

By |2019-07-24T16:47:55-06:00julio 23rd, 2019|Uncategorized|

La implementación de ITIL en las industrias –  En las industrias de cualquier sector son de alta prioridad y relevancia las área de Tecnologías de la información (TI), aunado a un necesidad de la priorización de los servicios de los clientes internos y externos es necesario la implementación de mejores prácticas y un marco de

Los proyectos tradicionales y el PMP

By |2019-11-04T23:28:41-06:00enero 29th, 2019|Uncategorized|

Breves aspectos de Proyectos tradicionales – Los resultados de estos proyectos surgieron de la aplicación por parte de líderes y directores, de prácticas, principios, procesos, herramientas y técnicas de dirección de proyectos en su trabajo.  Los directores de estos proyectos utilizaron un conjunto de habilidades clave y aplicaron conocimientos para satisfacer a sus clientes

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